VENTAJA RELATIVA, RENTABILIDAD, COSTES DE ENTRADA

VENTAJA RELATIVA

Son la evaluación que hace una persona sobre si adoptar o no una innovación, considerando si esta ofrece beneficios significativos en comparación con lo que ya está disponible. Estos beneficios pueden incluir mejoras en: 

• La eficiencia.
• La calidad.
• El costo.
• La comodidad.

Ejemplo: UBER EATS Y DIDI FOOT

Las nuevas aplicaciones de transporte y servicio a domicilio nos ofrecen ventajas en su lanzamiento acerca de cumplir en términos de eficiencia, comodidad y transparencia en comparación con otros servicios de esta clase tradicionales. Estas ventajas relativas pueden influir en la decisión de los usuarios de adoptar las aplicaciones.

 RENTABILIDAD

Es la capacidad de la innovación para generar beneficios económicos, ya sea en términos de:

• Aumento de ingresos.
• Reducción de costos.
• Mejora en la eficiencia.

La rentabilidad es una clave importante en la adopción de innovaciones, ya que las empresas y los individuos generalmente están motivados por el potencial de obtener beneficios de una nueva tecnología o idea. 

 COSTES DE ENTRADA

Cuando los costos de adoptar una nueva tecnología, producto o proceso son altos, puede desalentar a las personas o empresas de adoptarla. Esto puede deberse a varios factores:

• Costo inicial de adquisición.
• Costo de capacitación o reorganización.
• Costo de cambiar los procesos existentes.

Reducir los costos de entrada es fundamental para facilitar la adopción de innovaciones, por lo cual deben incluir programas de capacitación, asistencia técnica, acceso a financiamiento, entre otros. 

Colaborador
Joseline Velázquez